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與整車同步發(fā)展 零部件業(yè)需要自主品牌

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  中國(guó)的汽車零部件制造行業(yè)與整車幾乎是同步發(fā)展,目前汽車行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得稍具雛形,但汽車零部件的發(fā)展卻相對(duì)滯后,行業(yè)的整合迫在眉睫,市場(chǎng)亦亟須領(lǐng)軍者。

 自主品牌也需不斷創(chuàng)新

 此時(shí),蟄伏于重慶市永川山區(qū)的西源越東機(jī)械公司開始浮出水面。

這是一只潛行了二十多年的汽車零部件大鱷,作為一家通過微車行業(yè)發(fā)展起來的民營(yíng)零部件企業(yè),目前它已成為微車凸輪軸的主要生產(chǎn)廠家,產(chǎn)品覆蓋率在中國(guó)高達(dá)79%。

 西源越東在市場(chǎng)上一亮相,即喊出了一句口號(hào):零部件企業(yè)需要自主品牌!

 這句口號(hào)的提出有著深切的行業(yè)背景:中國(guó)加入世貿(mào)后,國(guó)家對(duì)零部件業(yè)采取放開的政策,中國(guó)汽車零配件供應(yīng)商面臨前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇一方面表現(xiàn)在許多國(guó)際汽車制造商都到中國(guó)來采購(gòu);另一方面表現(xiàn)在,國(guó)外企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品多屬于傳統(tǒng)產(chǎn)品,而一些高端的產(chǎn)品,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)還不能制造,滿足不了市場(chǎng)的需求,或是所占比重還很小。

 而挑戰(zhàn)已顯得十分凜冽:在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的多是未經(jīng)改造的國(guó)營(yíng)企業(yè),勢(shì)頭正旺的是民營(yíng)企業(yè),盡管相當(dāng)一部分合資企業(yè)也辦得很好,但越來越多的卻是國(guó)外獨(dú)資企業(yè)。

 業(yè)界掂量來掂量去,能拿得出手對(duì)陣的也只有重慶西源越東這一家。

 對(duì)陣的實(shí)質(zhì)最終體現(xiàn)在品牌的存亡上。品牌是任何一個(gè)企業(yè)的命根子,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)簽,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外在體現(xiàn)。

    重慶西源越東在生產(chǎn)凸輪軸之初就注重品牌的培養(yǎng),其“金軸”牌凸輪軸在行業(yè)內(nèi)小有名氣?,F(xiàn)在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)更加意識(shí)到品牌的重要性。目前他們通過各種方式、渠道來加強(qiáng)企業(yè)品牌的樹立,使消費(fèi)者在看到“金軸”、西源的標(biāo)識(shí)就能知道是汽車凸輪軸生產(chǎn)的龍頭企業(yè),也是質(zhì)量、售后服務(wù)的金字招牌。

 對(duì)于牢固確立自己的自主品牌,西源越東總經(jīng)理陳曉君的聲音在業(yè)界顯得擲地有聲。他認(rèn)為樹立自主品牌,一是要做到有所為有所不為,要爭(zhēng)取把有優(yōu)勢(shì)的因素充分發(fā)揮出來,不要什么都想干,什么都干不好,要干一件成一件;二是要在“?!弊稚舷鹿Ψ?,充分發(fā)揮自己在汽車凸輪軸制造上的特點(diǎn)、專長(zhǎng),把科技、管理工作做深,才會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)力提高,三是要努力創(chuàng)新,一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè),一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的大浪中被沖垮,“?!辈皇侵竼我换怯谐掷m(xù)性的創(chuàng)新能力,把“專”不斷深化,不能靠吃老本。

 建立強(qiáng)勢(shì)技術(shù)開發(fā)中心刻不容緩

 一般而言,企業(yè)的生產(chǎn)開發(fā)能力有三個(gè)階段:來圖加工(即平常所說的貼牌)、與OEM共同設(shè)計(jì),企業(yè)自己設(shè)計(jì),形成自主開發(fā)能力。在這個(gè)過程中,業(yè)界的發(fā)展現(xiàn)狀令人憂慮:目前國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)(除原材料上漲的因素外)一般維持在5%左右,而生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品卻高達(dá)20%,這使得很多企業(yè)大量生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品,逐漸淪為外資企業(yè)的制造商,這種讓自身品牌弱化的行為其實(shí)就是倒退回了第一階段。貼牌雖有短期利益,但會(huì)鈍化企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思維,減弱企業(yè)的創(chuàng)新能力?,F(xiàn)在眾多零部件企業(yè)面臨的是開發(fā)出幾年后的產(chǎn)品,主機(jī)廠要求零部件廠商與其共同設(shè)計(jì),而一旦企業(yè)自主開發(fā)能力減弱,必將被市場(chǎng)所淘汰。

  由此可以清晰地看出,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的產(chǎn)品與國(guó)外的產(chǎn)品相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因,就是國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品品牌含金量不高。而造成含金量不高的根子是企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力相對(duì)較弱。

  因此,對(duì)于有條件的零部件企業(yè)來說,擴(kuò)建有強(qiáng)勁勢(shì)力的技術(shù)開發(fā)中心已刻不容緩。

 另外一種值得警惕的論調(diào)是“惟有合資高”。合資能縮小與國(guó)外同行業(yè)的差距,讓企業(yè)迅速打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),但是把發(fā)展的希望寄托在合資上,而忽視了自身企業(yè)技術(shù)核心提高的現(xiàn)象不可借鑒,畢竟合資是一個(gè)手段,是一種工具,是學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)的有效途徑。目的與手段不可倒置。