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壞行情下的沉淀 2016重卡車企主打務(wù)實(shí)沉穩(wěn)基調(diào)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2016-02-27
  務(wù)實(shí)、沉穩(wěn)、接地氣是2016年度各大重卡企業(yè)商務(wù)大會(huì)的主基調(diào)。
  


  每年歲末年初,都是各大重卡企業(yè)召開商務(wù)大會(huì)的集中日期。各家企業(yè)都會(huì)回顧上一年的銷售業(yè)績,制定下一年的銷售目標(biāo)。而2016年度的商務(wù)大會(huì)因?yàn)?015年整體市場的慘淡,都無一例外的形成了務(wù)實(shí)、沉穩(wěn)、接地氣的風(fēng)格。各企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛指出2015年存在的不足,并根據(jù)不足提出解決方案,分析市場態(tài)勢,為經(jīng)銷商指明發(fā)展方向?!镀囉^察》記者一通商務(wù)大會(huì)參加下來,感觸最深的就是:銷量排名靠前的企業(yè)不敢掉以輕心,在鞏固市場份額的同時(shí),欲想蠶食更多的市場蛋糕;銷量排名靠后的企業(yè),分析原因找辦法,拿出視死如歸的態(tài)勢準(zhǔn)備在2016年打一場翻身仗,奪回被瓜分的領(lǐng)地。一場彌漫著硝煙的戰(zhàn)爭已在2015年年底打響,預(yù)計(jì)2016年重卡市場的廝殺必將更加慘烈。
  
  這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。越是市場環(huán)境慘淡的時(shí)候,越是企業(yè)修煉、沉淀的最佳時(shí)期。經(jīng)過新常態(tài)下的重卡市場的磨練,我國的重卡企業(yè)已然練就了強(qiáng)大的抗擊打能力。那么,2016年度的各家商務(wù)大會(huì),又傳遞出了哪些共性?
  
  轉(zhuǎn)型
  
  2015年12月9日,一場主題為“強(qiáng)轉(zhuǎn)型、耕細(xì)分、系客戶、享未來”的陜汽重卡2016商務(wù)年會(huì)在西安召開,由此拉開了2016年陜汽“轉(zhuǎn)型”的序幕,由此也拉開了重卡業(yè)內(nèi)“轉(zhuǎn)型”的序幕。
  
  2015年,我國全年重卡銷量為54.68萬輛,同比下降27%,凈減少19.7萬輛。其中牽引車銷量占比50%以上,而自卸車銷量占比不足10%。2015年,由于中國煤炭運(yùn)輸市場的冷淡,以及房地產(chǎn)行業(yè)不景氣導(dǎo)致的與工程相關(guān)的重卡銷量都出現(xiàn)了猛烈的下滑,因此以自卸車為戰(zhàn)場的重卡企業(yè)的日子非常不好過,對于他們來說轉(zhuǎn)型是商務(wù)大會(huì)的重點(diǎn)。
  
  除了陜汽之外,上依紅、華菱、四川現(xiàn)代等重卡企業(yè)均提出轉(zhuǎn)型的要求。
  
  1月9日,上汽依維柯紅巖商用車有限公司在重慶召開了以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、聚力共贏”為主題的2016年商務(wù)大會(huì)。
  
  1月18日〜19日,華菱星馬汽車集團(tuán)在馬鞍山召開了以“轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”為主題的2016年商務(wù)大會(huì)。
  
  1月11日,在廈門召開的四川現(xiàn)代商務(wù)大會(huì)上,董事長孫振田作了題為,“堅(jiān)實(shí)轉(zhuǎn)型,全面革新,奮力造就四川現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力?!钡闹黝}發(fā)言。
  
  剖析
  
  在有史以來市場最不好的大背景下,前十強(qiáng)重卡企業(yè)均未能完成2015年的銷售目標(biāo),因此2016年度的商務(wù)大會(huì)無一例外,沒有慶功宴,只有反省與剖析。
  
  一汽解放多次提出“慢”的問題,并為此設(shè)立了品牌市場部,加快反應(yīng)速度。
  
  陜汽指出,“在大勢不好的環(huán)境下,陜汽沒有看到增長區(qū)域的市場需求,所以錯(cuò)失了搶奪市場的良機(jī)?!睘榇?,陜汽提出“強(qiáng)轉(zhuǎn)型”的策略,同時(shí),加緊補(bǔ)充搶占市場的“子彈”,陜汽成立了載貨車項(xiàng)目組,并將旗下車型進(jìn)行細(xì)分,目前已擁有30多個(gè)針對市場而細(xì)分的車型,分別針對自卸、牽引、載貨、冷鏈、危運(yùn)等行業(yè),重點(diǎn)針對高效物流運(yùn)輸推出不同車型,且初見成效。
  
  上依紅提出“體驗(yàn)式營銷不夠”的問題,因?yàn)榫葡阋才孪镒由?,對此,上依紅將擴(kuò)大體驗(yàn)式營銷范圍,把好的產(chǎn)品讓更多的用戶知道,總經(jīng)理?xiàng)顫h琳將親自管理營銷,徹底解決上依紅效率慢的問題。為了更好地應(yīng)對高效物流運(yùn)輸市場的迅速發(fā)展,以及牽引車成為主流車型的現(xiàn)狀,2016年,上依紅也將推出全新杰獅、杰卡牽引車。
  
  此外,華菱星馬銷售負(fù)責(zé)人表示,此前對煤炭運(yùn)輸市場6×2車型的重視程度不夠,錯(cuò)失了該細(xì)分市場的機(jī)會(huì),而在今年,華菱將重點(diǎn)拓展這一市場;江淮在商務(wù)大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào),坐在辦公室等客戶上門來的營銷方式行不通,在競爭更加激烈的背景下,要繼續(xù)深化行銷模式。只有主動(dòng)走向市場、主動(dòng)服務(wù)客戶才能取得突破;北奔重汽意識(shí)到,目前的轉(zhuǎn)型力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為了更好地應(yīng)對高效物流運(yùn)輸市場的迅速發(fā)展,以及牽引車成為主流車型的現(xiàn)狀,今年,北奔重汽將推出V3ET牽引車。
  
  為此,各家在公布2016年的銷售目標(biāo)的時(shí)候,淡化銷售量,重視市場占有率,而且定出了相對理性的目標(biāo)。比如上汽依維柯紅巖提出,2016年市場占有率要提升至3.7%;一汽解放宣布,2016年中、重卡市場份額要提升0.8%等。
  
  “牽引車”熱

  
  電商的崛起,帶熱了快遞物流車,2016年各家重卡企業(yè)的商務(wù)大會(huì)上都在上演“牽引車”熱。2016年,依然有著得物流車者,得天下的架勢。
  
  中國重汽總經(jīng)理蔡東指出,2016年中國重汽一定要均衡發(fā)展,要在保持工程車領(lǐng)域優(yōu)勢的同時(shí),把注意力轉(zhuǎn)移到物流車市場。因此,2016年,中國重汽的發(fā)力點(diǎn)依然是牽引車和載貨車市場。“我們擁有目前國內(nèi)唯一的540馬力國產(chǎn)牽引車。未來,長途載貨車市場將呈現(xiàn)大馬力的產(chǎn)品需求趨勢?!敝仄粌H看到2016年大馬力高端長途載貨車市場的潛力,也對該市場進(jìn)行了布局。
  
  “陜汽做載貨車能行!我們能做好!而且做得很好!”陜汽副總周銀朝在商務(wù)年會(huì)上喊出了陜汽的底氣。
  
  隨著高速物流的飛速擴(kuò)張,一汽解放的公路牽引車系列已逐漸成為北方的霸主,而一方霸主依然沒有掉以輕心,在商務(wù)年會(huì)上展出了大馬力牽引車,彰顯出瓜分更多市場的野心。一汽解放經(jīng)典款500馬力的6X4系列J6P牽引車在商務(wù)大會(huì)上的正式推出,必將成為打開解放西南市場的一塊強(qiáng)有力的“敲門磚”。
  
  直接指出自身問題,剖析問題,并學(xué)習(xí)競爭對手的長處,修改自身短處,我國重卡企業(yè)在壞行情下,修煉了做企業(yè)的定力和底氣,相較市場燥熱時(shí)期的大躍進(jìn),盲目虛夸,中國的重卡行業(yè)已經(jīng)收獲了可貴的成長。相信經(jīng)過洗禮后的中國重卡企業(yè)在好行情來臨的時(shí)候,會(huì)更扎實(shí),更自如。