商用車公司黨委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹十六屆三中全會和東風汽車公司第七次黨代會精神，緊緊圍繞商用車公司“中國第一、世界前三”奮斗目標，強化和發(fā)揮黨組織政治核心作用，培育可持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力的一流團隊，以“服務(wù)、融合、促進、協(xié)調(diào)”為基點，經(jīng)受住了商用車市場形勢異變和合資初期雙方思想觀念、工作模式以及管理方法等各方面碰撞、磨合的考驗，以“有為、帶頭、攻堅、服務(wù)”的積極作用贏得了政治核心地位，為商用車公司事業(yè)計劃的順利推進提供了有力保障。今年１－５月，商用車公司事業(yè)計劃目標如期實現(xiàn)。
    ——與時俱進，及時做好“四個調(diào)整”： 調(diào)整思維方式、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式、調(diào)整工作方式方法，探索建立新的工作機制，建立“服務(wù)、融合、促進、協(xié)調(diào)”的全新工作機制，使企業(yè)黨組織的活動逐步適應(yīng)中外合資企業(yè)的要求，并努力向標準化、科學化、規(guī)范化、程序化方向發(fā)展。同時按照精簡、高效的原則，調(diào)整和完善了公司內(nèi)部黨的組織，根據(jù)原有和新設(shè)組織機構(gòu)及人員的實際，較為順利地完成了轉(zhuǎn)崗分流黨群干部的安置，指導(dǎo)工會、共青團組織進行了相應(yīng)的機構(gòu)調(diào)整。
    ——進一步加強黨的組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和向心力。商用車公司黨委全面啟動黨建“雙培工程”，注重在各單位生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理等骨干員工中發(fā)展黨員。兩級黨組織繼續(xù)推進“核心工程”、“堡壘工程”和“先鋒工程”建設(shè)，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。廣大黨員在新的形勢面前能夠明確自身的責任和使命，成為政治素質(zhì)高、工作技能精、敬業(yè)精神強的群體。
    ——圍繞事業(yè)計劃，抓輿論導(dǎo)向、造進取聲勢。商用車公司兩級黨組織通過加強對宣傳輿論的導(dǎo)向作用，利用廠刊、宣傳欄、廣播和局域網(wǎng)等媒體，通過對企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展前景的宣傳，提高全體員工對公司前途的信心；通過對先進管理理念和管理方法的宣傳，增長員工的見識和知識；通過對企業(yè)先進員工典型事跡的宣傳，在商用車公司營造一種昂揚向上、積極進取的工作氣氛，引導(dǎo)員工樹立正確的發(fā)展觀、工作觀、就業(yè)觀，圍繞公司中期事業(yè)計劃目標多作貢獻。市場銷售總部通過《黨群信息簡訊》等方式，把東風公司第七次黨代會、商用車公司工作會等有關(guān)精神傳達到全國各經(jīng)理部和黨支部，使長期駐外的員工也感受到東風文化的強大凝聚力。
    ——抓學習工程，提高員工的綜合素質(zhì)。商用車公司黨委班子成員先后組織學習了十六屆三中全會有關(guān)精神、胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話，把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》發(fā)給每名黨委班子成員自學，并要求寫出學習心得。各專業(yè)廠、子公司黨委紛紛抓住觀念轉(zhuǎn)變和技能提升兩條主線，組織了多層次的員工技能培訓，各單位共青團組織還通過組織青工崗位技能競賽，激發(fā)員工學習的熱情。商用車公司各單位和黨群各系統(tǒng)還根據(jù)企業(yè)和員工的思想實際，以開放的思想觀念積極尋求東風、日產(chǎn)兩種企業(yè)文化的融合點，吐故納新、揚長避短，在建設(shè)具有合資企業(yè)特色的企業(yè)文化方面進行了大膽探索。
    ——落實黨風廉政建設(shè)責任制。公司所屬各單位均按要求高質(zhì)量地召開了黨委民主生活會，起到了“統(tǒng)一思想、解決問題、凝聚隊伍、聯(lián)系群眾”的目的?？蛙嚨妆P公司、專用汽車有限公司針對東風公司２００３年黨風廉政建設(shè)責任制抽查考核中存在的問題，進行了認真分析，并制定了整改措施，明確了責任單位，領(lǐng)導(dǎo)班子把民主決策和嚴格遵守管理制度，實施“三重一大”的“陽光工程”作為班子建設(shè)的重點進行推進。
    在五月份舉行的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月期間，商用車公司在全公司內(nèi)開展了系列宣傳活動，與各單位黨政一把手簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。公司各單位按照要求舉辦了“三管人員”廉潔自律培訓班、領(lǐng)導(dǎo)干部專題廉潔自律學習班等活動，在全公司形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓廉政的良好氛圍。
    ——促進文化融合，為東風商用車事業(yè)的永續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。商用車公司兩級黨組織加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極引導(dǎo)雙方文化的融合與公司文化的再構(gòu)建，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以東風文化為核心，在雙方文化的碰撞與交流中，取長補短，弘揚先進，在構(gòu)建東風新的企業(yè)文化的過程中發(fā)揮重要作用。２００４年，商用車公司黨委積極培育和形成有自身特色的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，全力塑造商用車公司新的企業(yè)文化，努力樹立起以員工為本、以客戶為中心的經(jīng)營哲學，創(chuàng)立一種以人為本、團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、給每一名員工提供個人發(fā)展空間的企業(yè)文化。
    ——維護安定團結(jié)的局面，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。商用車公司黨委成立后，把優(yōu)化環(huán)境、維護穩(wěn)定作為服務(wù)經(jīng)營的主要任務(wù)。針對合資后員工思想認識不統(tǒng)一，以及生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力的局面，黨群工作部門及時組織了員工思想動態(tài)調(diào)研和形勢目標教育活動，有針對性地開展思想政治工作，使廣大員工對合資、對公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化能有正確的思想認識，堅定戰(zhàn)勝困難的信心，保持了隊伍穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展創(chuàng)造了良好的條件。