[本報武漢采編中心消息]（記者 全盛 保洲）“這是我們的堅強后盾！”今年9月，神龍公司技術中心前部長阿爾古在結束任期移交工作時，特別向他的接任者潘亞寧（Passigniani）介紹了部黨委工會領導邱頌琦等人。這說明法方合作伙伴對神龍公司黨委的工作已充分認同，也標志著神龍公司黨委通過轉換職能，探索出了一種合資公司黨委工作的高效模式。
    神龍公司黨委自成立以來，積極探索合資環(huán)境下的黨建工作新模式。他們圍繞“融合、服務、協(xié)調、促進”四大職能，通過構建學習型團隊、完善組織建設、發(fā)揮模范示范作用、建設融合型企業(yè)文化等措施，使黨建工作躍上了一個新臺階。
    建立了完備的學習制度。黨委中心組每月召開一次學習例會，學習中央的有關路線、方針、政策，同時加強各部門的信息交流、溝通及重大事項的通報等；黨員干部認真貫徹執(zhí)行“8+2”的學習要求，在工作中學習，在業(yè)余時間充電，不斷提高專業(yè)和管理水平，提高工作效率，增強團隊凝聚。此外，黨委還認真開展員工學習、培訓活動。今年，對新進大學生，公司借鑒法國企業(yè)的新員工培訓方式，用兩個多月的時間，讓大學生現(xiàn)場實習汽車制造的工藝流程和具體的業(yè)務操作，使他們初步學會把感性知識和理性操作結合起來，并認識到自己的崗位是作為企業(yè)整個系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)而存在，大學生們普遍感到受益匪淺。公司今年還組織了法語高級培訓班，員工們反響熱烈，都要求進一步拓展培訓內容、擴大培訓層面，方便更多員工學習法語。目前，公司已開始籌劃組織初、中級法語培訓班。
    在加強組織建設方面，神龍公司黨委把工作的重點放在一線，堅持“三會一課”制度，嚴格按程序開展工作，真正發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委不定期到基層了解工作的進展，幫助解決困難和問題，并督促、檢查活動開展的落實情況。黨委還把重點放在落實入黨積極分子的培養(yǎng)、推薦、考核和新黨員的發(fā)展工作上，今年，公司新發(fā)展黨員50名，入黨積極分子達600多名，黨員隊伍已擴大到1300多人。
    神龍公司黨委還深入開展“核心工程”、“堡壘工程”和“先鋒工程”等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司黨委注意從工程技術、管理人員中挖掘先進典型，通過宣傳他們的先進事跡，來引導廣大員工積極投入崗位建功立業(yè)活動。公司黨委先后推出黃華、顏正釗等一批先進典型，起到了良好的導向作用。此外，黨委還廣泛開展“傳幫帶”活動，讓技術良好的黨員去幫帶新員工，定人結對，檢查效果。這項活動不僅擴大了黨員的影響，對經營活動也起到了直接促進的好效果。
    在促進中、法文化融合方面，神龍公司黨委也進行了積極探索。黨委利用各種節(jié)假日的機會，加強中、法雙方工作人員的感情交流和文化交流。在圣誕節(jié)、法國國慶日，黨委領導都要向法方員工表示祝賀，而在中國的中秋節(jié)、國慶節(jié)等喜慶日子，法方員工也與中方員工一起熱烈慶祝。黨委還邀請法方人員的家屬也參與公司里的一些慶祝活動，使他們感受企業(yè)大家庭的溫暖和關懷，她們說：“只有在神龍，我們才感受到自己是企業(yè)的一分子。”特別是在技術中心，黨的干部在征得法方同意后，每周參加行政例會，積極參與獻計獻策，而每逢“三八”婦女節(jié)，法方領導則會向中方婦女同胞贈送鮮花并按法方禮節(jié)表示祝賀，形成了中、法合作雙方親如一家的氛圍。