１２月２７日，全面完成了２００４年生產(chǎn)任務的商用車公司鑄造二廠，為迎接２００５年商用車生產(chǎn)銷售新高潮的到來，組織全廠員工打響了元旦裝備檢修戰(zhàn)。
    該廠成立了以主管廠長掛帥、裝備部牽頭的檢修指揮部，制定了周密的檢修計劃。本次保養(yǎng)各類機動設備１０５０臺（套），保養(yǎng)型板、芯盒、砂箱等工裝１７００套，確定檢修項目１３３項，其中一車間鑄件輸送鱗板走輪更換、二車間長橋造型線主機密封件更換、三車間ＧＦ自動線導向缸檢修等重點項目１３項。本次檢修的目標是確保保養(yǎng)、檢修和安全三個１００％，實現(xiàn)重大火災、爆炸事故為零，重大破壞事故為零，重大盜竊事故為零，人身傷害事故為零，交通事故為零。為實現(xiàn)以上目標，該廠堅持“五同時”和“誰主管、誰負責”的原則，做到保養(yǎng)檢修項目落實到崗位，安全責任落實到人頭，技術(shù)、后勤服務到現(xiàn)場，材料、備件供應落實到項目 。
    裝備檢修戰(zhàn)斗打響之前，廠黨委書記金華榮親自在專題會上進行了戰(zhàn)前動員，他要求參加檢修的員工以對工廠高度負責的精神，打響２００５年的第一仗，保證新年后的第一周、第一個工作日優(yōu)質(zhì)、高效、安全、均衡生產(chǎn)，為全年的工作創(chuàng)造一個良好的開端。