中國(guó)重汽完成資產(chǎn)置換 三年“知冷暖”
2003年12月18日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)中國(guó)重汽重組小鴨電器股份實(shí)施方案。12月29日，中國(guó)重汽完成了重組小鴨重要一環(huán)———資產(chǎn)置換。如果時(shí)間前推3年，誰(shuí)也不會(huì)預(yù)測(cè)到，一個(gè)瀕臨困境的企業(yè)會(huì)有今天這樣的發(fā)展。
2001年元月18日，自原重汽廢墟上誕生的中國(guó)重汽，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元，在連續(xù)多年虧損后首次實(shí)現(xiàn)持平。2002年，實(shí)現(xiàn)銷售收入108.2億元，同比增長(zhǎng)109.7％；資產(chǎn)負(fù)債率下降到70％左右，實(shí)現(xiàn)利稅5.02億元。2003年，中國(guó)重汽在連續(xù)遭受非典影響、車(chē)貸險(xiǎn)暫停、整頓超限超載車(chē)輛等較大沖擊后，增幅依然保持了行業(yè)領(lǐng)先水平。在全國(guó)重型汽車(chē)銷量?jī)H增長(zhǎng)6％的情況下，重汽產(chǎn)銷各種汽車(chē)26442輛，同比增長(zhǎng)51.9％；實(shí)現(xiàn)銷售收入155億元，實(shí)現(xiàn)利稅11億元。
與3年前相比，重汽在重型卡車(chē)的市場(chǎng)占有率整整提高了一倍，大噸位重型卡車(chē)銷量則占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)的絕對(duì)份額。馬純濟(jì)董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)重汽，以3年的時(shí)間，一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“一年扭虧，兩年盈利，三年發(fā)展”的階段性目標(biāo)。由恢復(fù)性發(fā)展步入跨越式發(fā)展的新階段。為此，中國(guó)重汽從市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、對(duì)外合作、強(qiáng)化管理及資本運(yùn)作多個(gè)方面入手，打造一個(gè)全新的重汽。
重汽要做強(qiáng)做大，首先要把營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大，目標(biāo)是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)大于生產(chǎn)能力的提高，用重汽董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬純濟(jì)的話說(shuō)，就是3萬(wàn)輛的銷售目標(biāo)，要建成5萬(wàn)輛的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。576家特約經(jīng)銷商，127家改裝廠，54家4S店，250家維修服務(wù)站，成為重汽生產(chǎn)精英快速發(fā)展的有力支撐，公司開(kāi)始了由適應(yīng)市場(chǎng)向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。2003年，中國(guó)重汽通過(guò)實(shí)施精品工程和低成本戰(zhàn)略，開(kāi)展了“黃金一頁(yè)行動(dòng)”和“一月一新車(chē)，兩月一戰(zhàn)役”活動(dòng)，全面開(kāi)展銀企合作，依靠信息暢通、反應(yīng)靈敏的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
改革重組以來(lái)，中國(guó)重汽最富有成效的工作之一就是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。3個(gè)堅(jiān)定不移、4個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的上下延伸和技術(shù)提升。目前利用沃爾沃技術(shù)提升的新一代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展較快，總體設(shè)計(jì)工作已完成，將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出。利用曼公司技術(shù)生產(chǎn)的黃河王子開(kāi)始投放市場(chǎng)，斯太爾王、斯太爾、飛龍三大系列車(chē)型進(jìn)行了全面提升。投資10億元的第一期技術(shù)改造已經(jīng)竣工投產(chǎn)，總投資16億元的第二期技術(shù)改造全面鋪開(kāi)，關(guān)鍵設(shè)備和工藝逐步與國(guó)際先進(jìn)水平接軌。
對(duì)外合作取得的突破，增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)重汽的沃爾沃項(xiàng)目是國(guó)家正式批準(zhǔn)的第一個(gè)重型汽車(chē)合資項(xiàng)目。與沃爾沃公司的成功合作，將縮小重型汽車(chē)行業(yè)與國(guó)際先進(jìn)汽車(chē)企業(yè)的差距，從整體上提升重汽的技術(shù)水平，保持公司在國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。重汽同時(shí)還在積極與美、日、韓、德等國(guó)際知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開(kāi)展駕駛室、駕駛室內(nèi)飾等項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)；與世界頂級(jí)水平的奧地利李斯特動(dòng)力研究中心建立長(zhǎng)期全面技術(shù)合作關(guān)系，并著手進(jìn)行歐III與歐IV排放電控噴射發(fā)動(dòng)機(jī)的開(kāi)發(fā)。中國(guó)重汽正以新理念、新產(chǎn)品和新戰(zhàn)略，向著世界知名、國(guó)內(nèi)其他企業(yè)不可替代的重型汽車(chē)基地大步邁進(jìn)。
中國(guó)重汽董事長(zhǎng)馬純濟(jì)說(shuō)，我們的目標(biāo)是在市場(chǎng)走勢(shì)好的時(shí)候要超常規(guī)、大跨度的發(fā)展，當(dāng)市場(chǎng)平穩(wěn)的時(shí)候，要保持一定的發(fā)展速度，當(dāng)市場(chǎng)下滑的時(shí)候，一要頂住，二要有適當(dāng)?shù)乃俣?。中?guó)重汽新的發(fā)展目標(biāo)是：2004年產(chǎn)銷重型汽車(chē)3.5萬(wàn)輛，產(chǎn)銷各種汽車(chē)4萬(wàn)輛，產(chǎn)銷斯太爾發(fā)動(dòng)機(jī)12萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，實(shí)現(xiàn)利稅14億元。2005年，將邁上產(chǎn)銷重型汽車(chē)5萬(wàn)輛的臺(tái)階。中國(guó)重汽也將以自己的名字出現(xiàn)在中國(guó)的股市上
